（沙磁荟-沙坪坝融媒 记者 杨飞 通讯员 方江盛）从单身青年的“脱单”难题到员工家庭的“带娃焦虑”，从假期子女“看护难”到随迁子女“入学难”，如何将基层党建的“组织优势”转化为员工触手可及的“幸福温度”？重庆小康控股有限公司（赛力斯集团控股股东）党委以“1353”党建工作体系为指引，构建婚恋支持、育儿保障、教育护航、生活服务“全链条”机制，用一项项暖心工程将员工的“需求清单”变为“幸福账单”，实现组织力与幸福感双向提升。

“红色鹊桥”牵红线：让员工情感有归属‌

5月17日，赛力斯集团第14届青年联谊活动在沙坪坝区举行，来自赛力斯集团及多家教育、医疗、政府部门80余名单身青年相聚一堂，开启一段寻缘之旅。

“今年春节终于带女朋友回家了！”赛力斯集团青年员工黄光俊的喜悦之情溢于言表。2024年七夕节，赛力斯集团与党建共建单位重庆海吉亚医院联合举办单身青年交友活动，60余名青年员工在趣味互动中邂逅缘分。黄光俊与女朋友灿灿的相识，正是这场活动的甜蜜注脚。

为解决单身青年员工社交圈狭窄、婚恋需求迫切的难题，赛力斯集团在党建专职工作人员中创新设立“婚恋委员”岗，牵头建立“单身青年数据库”，精准匹配员工需求。截至目前，联合工会、妇联及共建单位等开展联谊活动累计促成120余对青年员工牵手，将组织关怀延伸至情感生活的“最后一公里”。

“员工的幸福感是企业发展的基石。”重庆小康控股有限公司党委副书记、纪委书记、赛力斯集团监事会主席张正成表示，近年来，年轻人的婚恋已经成为社会普遍关注的问题，企业党建工作着力解决单身青年婚恋问题，也是积极履行社会责任，“我们不仅要当‘红娘’，更要引导青年树立健康婚恋观，让员工生活有保障、情感有归属。”

“暖心托管”解难题：带娃就业两不误‌

“孩子寒假能陪我上下班了！”今年1月，赛力斯集团五云湖总部，43名员工子女在公益托护班开启趣味假期。课程涵盖课业辅导、手绘美术、自然科普等多元内容，既让孩子学有所获，又让家长安心工作。

针对员工子女假期看护难题，公司党委联动工会打造“全年托管”服务体系：寒假、暑假开办“爱心托护班”；日常托育方面，公司党委正计划与沙坪坝区妇幼保健院合作推出灵活服务，提供“小时托”“计时托”等个性化选项，破解员工“带娃难”痛点。

“托育服务是员工最迫切的诉求之一。”沙坪坝区妇幼保健院相关负责人介绍，通过党建合作形式，医院拟为赛力斯开通就医绿色通道，并以优惠价格提供专家托育服务，“医育一体”模式让员工家庭省心又暖心。

“教育护航”破壁垒：让员工子女上好学

9岁的陈艺轩今年2月顺利入读新丝路小学，这得益于党委与沙坪坝区中小学建立的“校企共建”机制。针对制造业员工子女“三不对口”入学难题，赛力斯集团党群工作部门主动对接教育部门和相关中小学，通过政策统筹、学位扩容等举措，2025年已协调解决60余名员工子女入学问题。

“我们多次组织中小学书记校长参观超级工厂，增进校企互信。”赛力斯集团AITO问界BG党工综合部负责人表示，通过党建引领的资源共享平台，学校为企业员工子女入学开辟专项通道，企业则为学校提供科技创新实践基地，形成“双向赋能”新格局。

“幸福账单”见实效：服务升级助力领先发展‌

从婚恋交友到托育托管，从教育护航到健康服务，赛力斯集团将党建工作细化为可触可感的“幸福工程”：连续十余年开展“金秋助学”，累计发放助学金近两百万元；设立互帮互助互济资金，累计帮扶131名员工共计82万元；甚至细致到为员工办理优惠电话卡、加油卡等生活服务，让关怀渗透至每个细节。

“只有把员工的‘烦心事’变成‘暖心事’，才能凝聚发展合力。”张正成表示，赛力斯集团党建工作着力提升员工服务贴心化和精细化水平，通过打造特色党建品牌，赋能企业高质量发展。2024年赛力斯集团营收突破千亿、问界系列车型领跑市场的背后，正是党建工作“润物细无声”的深层驱动。未来，赛力斯将继续以“党建红”托起幸福链条，书写企业与员工共同成长的温暖篇章。

 

编辑：雷诗
责编：杜开舟 陈秋霖