今年上半年，沙坪坝区一家国有企业在经营过程中，个别问题存在投资损失风险。区审计局发现问题苗头后，及时向该公司发送了两次风险预警提示函，及时纠正了公司的经营行为，避免了资金损失。

该公司存在的投资风险问题是区审计局在帮助企业开展内部审计工作时发现的。今年来，区审计局立足内部审计作用发挥，前移审计监督关口，通过推行“未审先改、边审边改、整改闭环”三步工作法，做深做实审计“后半篇”文章，极大提升了“经济体检”效能。

区审计局遵照“共性问题统一整改、个性问题分类解决”原则，每年初对上一年审计发现的所有问题进行归纳、汇总、研究，建立问题分类台账，逐项分析研判，形成财政类、经责类、企业类、投资类、专项类等五大板块共性问题清单，并转发给全区被审计单位，让被审计单位“未审先改”，帮助其找准问题，厘清自查重点。

区审计局相关负责人介绍，全区被审计单位今年已对应问题清单，自查出了一些财务管理不规范、未严格执行内控制度，及内部管理制度不健全等问题。“‘未审先改’实际上帮助被审计单位规范了内控行为，很多问题在审计之前就被发现、消除了。”该负责人称。

在审计过程中，区审计局还树立“审计项目到哪里，内审指导就到哪里”的工作理念，要求在实施经责审计时，同步开展对被审计单位的内部审计工作监督，相关取证记录、工作底稿抄送内审管理部门。

结合审计项目，今年区审计局分板块开展了对国企、镇街、教育及交通系统的内审专项指导，提出招投标管理、工程变更等方面建议26条，发出工作提醒函2份，协助建立健全内控制度7项。在对7家国有企业和中小学校开展经责审计时，区审计局根据单位特点、工作重点、内控风险等，帮助被审计单位建立完善内审制度、内审指引等文件6项。帮助一家中学对比该单位审计前后管理机制和工作模式，健全完善学校食堂管理机构和制度51项，实现了将“问题清单”转化为“成效清单”，从粗放管理向精细管理的“蜕变”，在全区中小学食堂管理中起到了很好的示范推广效果。“边审边改”不仅推动出台了行业性内审工作规定，还推动了研究型审计见实见效。

强化整改监督和成效评估，是推进“整改闭环”的有力方式。区审计局通过现场督办，督促整改较差的被审计单位，将多年未理顺的问题“清仓见底”，通过全量库问题台账实现动态跟踪贯通管理。同时，适时开展审计问题复盘，联合区人大常委会预算工委常态化开展审计整改“回头看”，组织人大代表对被审计单位进行整改满意度测评，让问题“不贰过”、管理上台阶、作风大转变、发展有成效。将满意度测评作为评价整改实效的标准，倒逼被审计单位真改实改，通过对整改落实情况的再监督，推动形成整改工作闭环。

区审计局相关负责人表示，“未审先改、边审边改、整改闭环”三步工作法，加强了内部审计发现问题、解决问题、防范风险的能力，接下来，区审计局将准确把握新发展阶段对审计工作提出的新任务、新要求，坚持“稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感”的工作导向，做到“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”，以高质量审计监督有力服务保障现代化新沙区建设。

（记者 杨飞、通讯员 万娇）