2025年，兴垫集团深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣市委战略部署与县委建设要求，全面落实“743”工作思路，以党建为统领、以项目为引擎、以改革为动力、以民生为根本，各项工作取得阶段性成效，圆满完成年度目标任务。
过去一年，集团资产总额达148.6亿元，营业收入6.2亿元，利润突破7000万元，保持稳健盈利水平。
（我县乡村一角。资料图片）
强化理论武装 深学笃行聚合力
2025年12月19日，县委十五届十一次全会召开。兴垫集团迅速召开党委理论学习中心组专题学习会，专题学习全会精神，明确将全会提出的 “深化国企转型、强化民生保障”要求融入集团年度重点工作，细化形成项目推进、资产盘活、国企改革、民生服务、生态保护、风险防控等重点任务清单。
（兴垫集团学习会。记者 谭彬 摄）
常态化理论学习是兴垫集团强化理论武装、深化作风建设的重要基石。
过去一年，集团严格执行“第一议题”制度，落实领导带头学、融合贯通学、知行合一学等学习要求，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神。2025年，组织党委理论学习中心组集中学习6次，党委会会前学习32次；深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，各支部累计组织主题教育活动8次，实现党员学习全覆盖。
同时，兴垫集团还强化理想信念，抓实意识形态工作。工作中，充分利用“三会一课”、主题党日开展常态学习教育，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，深入探索使用党员教育“中央厨房”“学习强国”等网络平台，推动党员学习便捷化、常态化。
（意识形态风险研判会。记者 谭彬 摄）
2025年以来，集团召开党委会32次，研究从严治党、“三重一大”议题600余项；召开全面从严治党、党风廉政专题会1次，保密工作会议4次，组织“以案四说”警示教育1场，跟踪处理“八张问题清单”主办件19件，打造兴垫农发生态鱼销售、澜泉水务供水服务、融合文旅门票售卖特色清廉品牌3个，靶向查改销号宗旨意识淡薄、会风不实等问题5个，风清气正政治生态持续涵养。
深化改革攻坚 转型发展提质效
改革是破解发展难题的“金钥匙”，更是国企转型的必由之路。2025年，兴垫集团紧扣市委、县委“三攻坚一盘活”改革突破决策部署，聚焦“瘦身健体、止损止亏、资产盘活、提质增效”改革要求，以机制革新破除发展壁垒，以精准施策激活内生动力，持续提升国企市场竞争力与可持续发展能力。
为确保改革任务落地见效，集团高位统筹、系统谋划，专门成立改革攻坚领导小组，下设止损治亏、整合重组、政企分离、资产盘活4个专项工作专班，按“分类攻坚、精准发力”原则推进各项改革任务。
在深化改革发展工作中，集团建立“领导挂包、分管负责、分类施策、分层调度”工作机制，班子成员直接挂钩重点涉改企业，通过“实地调研摸实情、科学评估定方案、预判风险早防范、多方协调破梗阻”的闭环工作法，成功化解服务费用兑付、原水供应保障、历史税费缴纳等12个改革难点堵点问题，为改革平稳有序推进筑牢坚实基础。
（国企改革攻坚推进会。资料图片）
同时，集团深入落实县委、县政府国企改革决策部署，不断完善法人治理结构，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的科学管理机制，全面推行规范化、标准化管理；全面启用渝快政OA系统，实现非涉密文件全流程线上流转，全年收传文1400余件，办公效率大幅提升；同步提速“八张问题清单”事项录入与整改进度，系统收集整理各业务板块体量数据，积极配合县国资中心数字化平台建设，集团管理数字化、智能化水平显著提升。
2025年，兴垫集团推动融合文旅、澜泉水务等4户亏损企业实现减亏扭亏，市场化转型迈出实质步伐；成功盘活殡仪馆、水库、闲置校舍等资产价值达14.96亿元，进一步拓宽了乡镇闲置校舍、文旅闲置资源的盘活路径，让“沉睡资产”转化为“增收活水”。
聚焦民生保障 城乡服务添福祉
近日，记者漫步滨河公园，只见清波悠悠，岸绿风柔。市民三两结伴，沿步道徐徐而行；孩童嬉戏林荫间，笑语随风荡漾。一幅“水清、岸绿、人乐”的和谐画卷，在此静静铺展。
“以前这里环境很一般，河面上时常还会漂浮着垃圾，谁能想到现在变成了大家都爱的休闲好去处”市民王女士说，自己很爱锻炼，河道环境治理好之后，她就一直在沿线锻炼，很多市民也和她一样，将滨河公园作为了日常锻炼的首选地。
（桂溪河天圣制药段。资料图片）
滨河公园的变化离不开兴垫集团民生服务工作的再优化。2025 年，集团坚持以人民为中心的发展理念，主动聚焦群众急难愁盼，在生态环境、供水安全、农业基础等领域精准发力，切实将发展成果转化为群众看得见的获得感。
在生态环境改善上，兴垫集团将中小河流生态修复视为民生保障关键任务，坚持“系统治理、标本兼治”理念，将中小河流生态修复与乡镇生活污水治理紧密结合，构建起“源头管控—过程治理—末端提升”的完整生态闭环，为改善乡镇生态环境筑牢坚实基础。如今，龙溪河、大沙河110公里流域清漂保洁常态化推进，年均清运垃圾3000余吨；43座污水处理厂规范运营，日处理能力达3.78万 m³，达标率稳定在96%以上，县域水环境显著改善。
在供水安全上，集团持续优化供水保障体系，通过升级制水工艺、加密水质监测频次、完善城乡供水管网维护机制，实现农村供水普及率达96%，让清澈安全的饮用水流进千家万户，切实守护群众“舌尖上的安全”。
（周嘉镇高标准农田。资料图片）
在农业基础设施改善上，集团高质量完成8.3万亩高标准农田提质改造，田成方、路相通、渠相连的现代化农业生产格局逐步形成；石桥、龙谷溪水库2座水库及丰收大堰3个骨干灌区顺利建成投用，区域防洪抗旱能力与农业灌溉能力显著增强；S515白家-长寿段公路、152公里森林防火通道建成投用，县域交通路网进一步织密。
2026年，兴垫集团将紧扣“提质增效、转型攻坚、风险防控、民生保障”四大主线，以党建为统领、改革为动力，坚守民生初心、筑牢风险防线，在市场化转型、资产运营、基础保障等领域务实奋进，持续优化发展质效，奋力书写国企高质量发展新篇。
记者丨谭 彬 编辑丨周华容
校对丨王林伟 审核丨余方芳
